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劉石泉到航天系統公司調研指導工作

發布時間:2020-06-04    信息來源: 航天系統公司

6月2日,中國航天科工集團有限公司總經理、黨組副書記劉石泉率集團公司發展計劃部、科研生產部、資產運營部等部門領導一行,到中國航天系統工程有限公司調研指導工作,航天系統公司領導班子成員參加工作匯報會。

劉石泉一行聽取了航天系統公司關于2020年責任書責任令進展、產業化論證實施、整體發展思路和后續重點工作等情況的匯報。劉石泉指出,2020年航天系統公司面臨較大的增長壓力,在努力完成經營任務的同時,要更加注重內生增長培育和風險防范化解,將轉型升級二次創業持續引向深入,推動公司實現高質量發展。

關于后續工作,劉石泉提出以下要求:一是強化核心能力培養。要堅持新發展理念,圍繞全面增強國有企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,強化目標導向、問題導向和結果導向,形成貫穿全公司的高質量發展思路和有力措施;要精準定位所屬各單位發展面臨的難題,找準瓶頸短板,充分發揮各單位稟賦,苦練內功,形成核心關鍵技術和產品,提高自主創新能力;要按照“一企一策”要求,制定針對性措施,培育新動能,加快企業內生增長,打好發展“組合拳”。

二是積極穩妥化解風險。要辨別風險、預防風險、化解風險,把風險化解作為優先工作予以推進,盡快妥善解決發展過程中遇到的現實問題和歷史遺留問題,減少發展阻力;要加強統籌策劃,圍繞企業后續發展,形成一攬子綜合措施,推進企業可持續健康發展;要勇于擔當、敢于斗爭,把規矩和紀律挺在前面,原則性問題毫不退縮,采取有力措施,盡快把已經發現的問題處理好,舉一反三,持續提高風險防范水平。

三是深化論證未來發展。要深化貫徹落實集團公司發展戰略,消化研究國家與地方政府相關支持與優惠政策,做好“十四五”規劃論證;要結合前期論證成果,突出重點,加強專項策劃,抓住“十四五”規劃機遇,做好推介,獲得規劃管理機構、業務管理部門等的認可和支持,贏得主動;要主動加強與客戶、政府、總體單位的溝通對接,借助有效渠道,發揮各單位自身特點和業務特長,找定位、找空間、找機會,將具體項目和任務落實到有關機構和單位的“十四五”規劃中去。

四是持續提升發展活力。要把握國家宏觀政策、新基建機遇、政府各類招商引資等利好條件,強化“三創新”,狠抓“四個化”導向落實,以產業協同為著力點,加快創新成果的產業化實現和現有產品的產業化發展能力提升;要解放思想、開拓創新,繼續對標國內先進單位,綜合考慮各單位核心能力建設、產業培育、創新機制等因素,深挖發展潛能,增強企業競爭力和發展活力。

劉石泉對航天系統公司所屬三級單位的發展給予悉心指導,要求各三級單位結合自身發展實際和特點,繼續加強黨的領導和黨的建設、提升核心競爭力、加強風控管理和安全管理等方面工作,進一步提升發展質量和效益。

期間,集團公司有關部門領導分別就相關工作事項進行了現場溝通和工作提示。


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